md-Fachveranstaltung AKUSTIK + BÜRO planen

Review des md magazins zum Vortrag

Das Laubbläserphänomen

Nachhaltige Entwicklung zu fördern ist das Ziel eines jeden Unternehmens. Aber tun das wirklich alle? Jedes Unternehmen spricht von Klimaneutralität. Wichtig zu wissen ist hier, dass es kein geschützter Begriff ist. Die meisten Firmen haben Ansätze oder Zeitpunkte, bis wann sie die Klimaneutralität erreicht haben wollen. Das Problem: Dieses Ziel liegt weit in der Zukunft und tritt in den meisten Fällen gar nicht ein.

Faktoren, an denen die Klimaneutralität eines Unternehmens gemessen wird, sind die Geltungsbereiche Scope 1, 2 und 3. Scope 1 und 2 zu erreichen ist einfach, hier geht es um die Reduktion der CO2-Emissionen, die bei der Produktion ausgestoßen werden. Scope 3 ist die Feuerprobe eines klimaneutralen Unternehmens. Hier werden die CO2-Emsissionen betrachtet, die während der Herstellung oder Gewinnung der Rohstoffe oder auf Arbeitswegen, also in allen Bereichen zusätzlich zur Produktion, entstehen.

Die Architektin Tina Kammer verdeutlichte das Problem mithilfe eines Symbolbilds. Ein Herbstlaubbläser mit der Funktion, die Blätter im eigenen Garten in den des Nachbarn zu blasen. So und nicht anders gehen wir mit der Nachhaltigkeit um. Jeder einzelne von uns und ebenso die Unternehmen identifizieren sich damit, dass Nachhaltigkeit gut ist und Einzug in die Arbeitswelt sowie in den Alltag finden muss. Allerdings möchte sich keiner tiefgründiger mit dem Thema auseinandersetzten und alte Gewohnheiten aufgeben. Stattdessen wird lieber das Problem zum Nachbarn geblasen. Wir erleben dieses Phänomen als Protagonisten und nicht als Beobachter, weshalb das Weiterschieben so problematisch ist. Wir schaffen dadurch keine Entwicklung, sondern eine Starre.

Stattdessen müssen wir lernen, vom Ende her zu denken, wir müssen Strategien erarbeiten, wir müssen agieren! Wir dürfen uns nicht darauf verlassen, dass irgendjemand den Anfang macht. Es ist keine leichte Aufgabe, aber eine wichtige. Wir müssen in einen Kreislauf kommen, vom Ende her denken und „nutzen was ist“. In Deutschland müssten wir nicht mehr bauen, wir haben alles. Es gilt das Vorhandene zu finden, auszubauen, weiterzuentwickeln und zu nutzen.